創(chuàng)始人時間：2024-06-28 10:38:26
為進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，航天柏克迅速響應上級部署，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。
1召開安全委員會
成立治本攻堅三年行動工作小組，研究制定《航天柏克安全生產(chǎn)治本攻堅三年行(2024-2026年)工作方案》（以下稱方案。）《方案》印發(fā)后，航天柏克各部門迅速進行安排部署安全班前會，以具體行動將文件落實落地。
2品質(zhì)部
董事長劉偉輝“客串”品質(zhì)部一日班組長時以應急管理部安全協(xié)調(diào)司負責人就安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動答記者問的7個問題為切入點，解析三年專項整治行動的目標是：
（1）2024年底前基本消除2023年及以前排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患存量；
（2）2025年有效遏制重大事故隱患增量；
（3）2026年底前形成重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機制。
3工頻部
在班前會中，員工對《方案》空前響應，對習近平總書記強調(diào)“‘人民至上、生命至上’，要求堅決克服麻痹思想和僥幸心理，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，推進安全生產(chǎn)風險專項整治，加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”等關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示深入學習貫徹。
4高頻部&鋰電PACK部
處于兩部門合并初期的高頻部和鋰電PACK部，安全生產(chǎn)面臨的不穩(wěn)定不確定因素較多，特別是去年以來一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域接連發(fā)生重特大和有影響的生產(chǎn)安全事故，引起公司安全管理人員的重視，需要聚焦當前制約安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，深入實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，在安全理念、安全責任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補短板、強弱項，推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
5PCBA板部&售后服務部
PCBA板部車間的班前會中，對應談到板部新購的自動化和機械化更高的貼片機，符合三年行動緊緊圍繞提高企業(yè)“人、機、環(huán)、管”4個要素的質(zhì)量，部署實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，既提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平、又促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
6物控部
作為收發(fā)貨外來人員多進出、物品集聚的區(qū)域，物控部班前會盯重點，找堵點推動班組定期組織開展疏散逃生演練，讓全體班組成員及外來人員熟知逃生通道、安全出口及應急處置要求，抓住事故發(fā)生后留給生命的最后幾分鐘，最大程度減少傷亡和損失。
此次三年行動航天柏克將建立分析研判、常態(tài)督導、督辦交辦、晾曬通報、情況交流等工作機制，將有關(guān)重點工作納入安全生產(chǎn)考核巡查，推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動按時保質(zhì)完成。
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